DUY TRÌ THỰC HIỆN TỐT 5S TẠI BỆNH VIỆN

Năm 2026 Bệnh viện Sức khoẻ tâm thần Hà Tĩnh tiếp tục triển khai các dịch vụ kỷ thuật, đào tạo bồi dưỡng cho đội ngũ y bác sĩ nhằm nâng cao chất lượng điều trị cho người bệnh. Các hoạt động như đi buồng khám hàng ngày, hội chẩn các ca bệnh phức tạp được duy trì thường xuyên. Song song hoạt động điều trị Bệnh viện cũng rất quan tâm đến hoạt động chăm sóc, tư vấn giáo dục sức khoẻ và 5S trong các khoa phòng, buồng bệnh.

5S là một phương pháp quản lý và sắp xếp môi trường làm việc bắt nguồn từ Nhật Bản, với tên gọi là đại diện của 5 từ khoá:

- Sàng lọc: Xác định và loại bỏ những thứ không cần thiết, giảm bớt sự bề bộn.

- Sắp xếp: Tổ chức các vật dụng vào đúng vị trí và thuận tiện cho việc sử dụng.

- Sạch sẽ: Đảm bảo vệ sinh thường xuyên, giúp môi trường sạch sẽ, bảo quản tốt dụng cụ và phòng ngừa nhiễm khuẩn.

- Săn sóc: Thiết lập 3S đầu tiên thành tiêu chuẩn thực hiện tại nơi làm việc.

- Sẵn sàng: Duy trì thực hiện 4S, đánh giá việc thực hiện và khuyến khích cải tiến liên tục.

Phương pháp 5S là nền tảng cơ bản để thực hiện các hệ thống đảm bảo chất lượng, xuất phát từ quan điểm: Nếu làm việc trong môi trường lành mạnh, sạch đẹp, tiện lợi thì tinh thần sẽ thoải mái hơn, năng suất lao động cao hơn, là điều kiện để áp dụng hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng.

Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng 80% sai sót của người lao động là do sự thiếu tập trung, đặc biệt là những công việc có tính lặp đi lặp lại. Đối với nhân viên y tế có công việc đặc thù đòi hỏi nhiều thao tác chính xác, kịp thời, việc áp dụng phương pháp 5S có ý nghĩa thiết thực giúp tiết kiệm thời gian, công sức và hạn chế tối đa nguy cơ xảy ra sự cố.

Tại Bệnh viện Sức khoẻ tâm thần Hà Tĩnh, mô hình 5S đã được tập huấn phổ biến và khuyến khích triển khai từ năm 2017, song hành với việc thực hiện tiêu chí A3.2 của Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện về nội dung “Người bệnh được khám và điều trị trong khoa phòng gọn gàng, ngăn nắp”. Trải qua 9 năm triển khai và không ngừng cải tiến, việc thực hiện 5S đã trở thành hoạt động thường nhật tại các khoa phòng, bộ phận trong bệnh viện. Góp phần xây dựng môi trường làm việc an toàn, hiệu quả, nâng cao ý thức trách nhiệm và tinh thần làm việc đội nhóm của nhân viên y tế, đảm bảo chất lượng hoạt động cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khoẻ và nâng cao trải nghiệm của người bệnh.

Một số hình ảnh minh họa